新常态下，面临煤炭市场下行压力增大，蓝焰煤层气公司党委不断提升党建管理水平，积极适应新常态，注重从思想上合心，工作上合力，行动上合拍三个方面发力打造党建工作新作风，扎实推进安全生产平稳健康发展。
蓝焰煤层气公司党委为帮助员工看清现状，找准定位，在各基层支部中开展“形势怎么看 我们怎么办”、“提效率 降成本”等大讨论活动，员工通过思考、讨论、总结，找到自我价值，激发出员工的责任感和使命感；同时，该公司党委找准干群联系着力点，通过“五位一体思想工作法”，借助QQ、微信、微博等新媒体，完善月报思想动态监测机制，及时了解员工所思所想；此外，该公司还通过打造服务型基层党组织融入到职工心坎里，尤其是长期工作生活在山间井场的压裂队、勘探队、增压工区等，支部制定党员联系点，每月将不定时的深入到各自的联系点，和职工进行面对面、心贴心的交流，帮助他们做一些力所能及的事情，使他们能够更加安心的投入到年终安全生产冲刺中。
为保安全、提效率、降成本，蓝焰煤层气公司党委坚持把工作中的难题解决在现场，把节制降耗体现在生产一线。各支部积极开展管理创新、技术创新、小改小革等活动，鼓励一线党员骨干围绕制约公司安全生产、经营管理、节能减排等问题自主创新，广泛带动职工群众开展“五小攻关”、“青年科技攻关”、“技术创新”等活动，破解技术难题；同时，开展“党员责任包保”“党员身边无隐患”等活动，使党员干部在自身责任区内寻找并消除安全隐患，监督和制止不安全的行为，积极践行“一岗双责”的要求；另外，积极开展“党员先锋工程”，党员积极带领广大职工，加强对气井精细化管理和维护，积极调整排采工艺，加大废、旧井修复治理工作力度，从而提高抽采技术工艺水平。特别是特殊岗位的党员骨干，重视管路排水除尘工作和防止跑、冒、滴、漏现象，从多渠道、多方位减少气源浪费、确保气量增产。
继续保持安全平稳的生产局面，是蓝焰煤层气公司党委四季度安全生产工作的重中之重。为推动工程项目施工，广大党员主动担责，亮身份、亮承诺，通过加强与施工方的沟通联系，共同对影响施工进展的各类隐患进行了排查梳理、及时解决，保障了施工进度和安全；各支部也以“安全生产”为中心，加快精细化管理，强化物品采购及招投标等关键环节监管，加强线路、井场、设备、车辆管理及冬季“三防”等工作，确保安全生产有序推进。(李会梅)
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