四季度是安全决战的关键时期，党的十八届五中全会也即将召开，为确保企业内部和谐稳定，蓝焰煤层气公司立足当前形势，将日常工作与“三严三实”专题教育以及“边巡边查边改”专项整治活动结合起来，凝聚员工发展合力，不断增强企业发展后劲。
找准干部作风转变着力点，开展“四个深入”活动。蓝焰煤层气公司在开展“三严三实”专题教育的过程中，积极发动党员干部深入基层发现问题、深入井场技术攻关、深入培训带头讲课、深入一线谈心交流。通过开展“四个深入”活动，干群关系进一步密切，党员干部形象进一步树立。同时为了响应集团公司开展的“边巡查边整改”活动，该公司积极开展“关于损害职工利益突出问题专项治理”工作全面检查阶段的相关工作，人力资源部牵头，协同公司工会工作人员，深入各基层工区，对工区的日常考勤、奖金二次分配、临时工管理和考核等工作进行了细致深入的摸排检查，并认真落实，确保“事事有结果，件件有回音”，切实维护职工合法利益。
“当前整体经济形势较为低迷，企业经营面临重重困难和压力，职工收入等受到一定影响，情绪较为敏感。我们在企业正常运转的前提下，要尽量满足职工的相关诉求，保证上下通气，用诚恳的态度建立干群沟通的桥梁，真正实现管理的通心、通情、通制。”蓝焰煤层气公司人力资源部部长赵安辉说。随着党的十八届五中全会召开在即，该公司加大舆情信息搜集研判力度，及时捕捉可能引发不稳定的因素，坚持领导信访接访日制度，认真落实重点信访问题“定期研判、定期答复、定人包案”措施，牢牢掌握维稳工作主动权。
找准干群联系着力点，建立新的沟通联系机制。该公司党员干部积极借助QQ、微信等新媒体资源开展员工思想政治工作，动态掌握员工思想动向，及时沟通信息，把矛盾问题化解到班组。由党员干部组成化解矛盾工作小组，定期走访驻扎在山间的钻机机组、增压站等，与员工交朋友，谈思想，教方法，解难题，促提产。干部员工实现面对面接触、零距离沟通，职工之间消除相互间的小隔阂、小误会、小摩擦，构建和谐班组，增强了队伍凝聚力。
此外，为使广大党员干部真正践行“三严三实”，充分发挥模范带头作用，该公司还积极建立“劳模工作室”，着重在提高团队创新能力上下功夫，力争使人人都成为创新主体，让“人人崇尚创新、个个善于创新、事事成于创新”成为共同愿景。公司工会以增压工区“胡清连劳模工作室”为示范，在各基层单位逐步推广。西山公司也相继成立了“徐斌创新工作室”和“宁和平创新工作室”，作为基层工区开展“五小”活动的主要阵地，主攻生产流程中排采环节的创新改造工作，并增派技术骨干长期驻扎工区协助各工区技术创新工作的开展，引导和动员广大职工参与到创新创效工作中来，为企业发展积聚正能量。(申秀娟)
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