8月12日，集团公司副总经理王保玉到蓝焰煤层气公司嘉能项目部、沁水压缩站进行调研，通过与项目部人员座谈和到压缩站实地考察的方式，了解近期安全生产情况，并就相关问题提出指导意见。

    王保玉首先召集蓝焰煤层气公司领导和嘉能项目部相关人员召开座谈会，听取了关于近期安全生产情况的汇报，他要求嘉能项目部要进一步采取措施，推动增产上量，通过更换新型抽油机，加大排水力度，促使液面下降，提前为冬季保供气打好基础。王保玉强调，要做好气井精细化管理，加快推广应用密封性更好的光杆和安装井口漏气回收装置，严堵跑冒滴漏，要尽快在各个集输站管路安装单向阀，有效避免气体回流等现象，降低安全风险。王保玉还对侯甲区块25口气井的生产计划进行了指导，提出要解放思想，打开思路，积极推动侯甲区块井群有计划投产投运。

    随后，王保玉与参会人员共同学习讨论了省政府前期下发的《山西省煤矿瓦斯抽采全覆盖工程实施方案》，并就当前全覆盖工程推进过程中的成功经验和现实问题进行了交流探讨。王保玉指出，此次省政府下发的实施方案针对性强，可操作程度高，对全覆盖工程推进过程中的几项关键问题提出了切实解决办法，蓝焰煤层气公司要以此为契机，加大径向井、L型井和采空井等技术的研究应用，加大人才队伍培养力度，加快煤层气勘探开发装备的升级转化，以先进的技术、优良的装备和高素质人才队伍为保障，扎实推进全覆盖工程的实施。

    王保玉还要求蓝焰煤层气公司要积极打造工厂化生产平台，以标准化思路加快实施，通过集约化和精细化管理，提升生产效率，降低生产成本。

    随后，王保玉到压缩站站区生产车间、低压调压室和配电室进行实地调研。(侯路峰)