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精细化管理促使嘉能项目部产气创新高
供稿:本站编辑 时间:2015/8/5 点击:2950 

      近日,在蓝焰煤层气公司调度室获悉,嘉能项目部日均产气量突破六万立方米,较年初大幅上升,上半年共完成产气量1100余万立方米,为完成年度任务目标打下了扎实基础。
      嘉能项目部成立于2008年,主要负责蓝焰煤层气公司在沁城区块以及龙湾区块井田煤层气抽采,所产气量主要供给沁水县。今年以来,该项目部以“甩开膀子 迈开步子”的基调,开展精细化管理工作,促使嘉能项目部产气量又创新高。

      “数据说了算”
      蓝焰煤层气公司嘉能项目部为了实现气井增产上量,加大对现有煤层井的研究力度,坚持“让数据说了算”。 据了解,该项目部抽调技术骨干力量,组成数据分析小组,加强先有气井数据分析,并将以前的只采集不分析的弊端彻底抛弃。通过对每个集输站、每口单井特点的分析,结合气井身份证制定各自独立的排采制度,并将制度备注在气井身份证中,做到项目部所有员工都能清楚的知道单井运行情况。
      “加强数据分析工作是项目部上半年提升气量的核心基础,所有工作围绕数据进行,大大的提高了生产效率,降低了煤层伤害,保证气量的平稳上升”。蓝焰煤层气公司嘉能项目部负责人介绍到。

      “标准化建设一刻也不能松懈”

      今年以来,蓝焰煤层气公司嘉能项目部以提升单井产气量为出发点,推进井场标准化的建设。针对项目部抽油机运转年限多在四年以上,普遍存在土基础下沉的问题,造成光杆偏磨、驴头绳偏磨等问题,项目部通过下挖存在问题的土基础,从根本上彻底解决机身不正所引起的各种问题。并对井场字迹模糊的警示牌重新进行全部喷涂或更换。
      “分类管理破解气井难题”     
      为了更好的将嘉能项目部作为晋城本部主体基础区的地位突显出来,该项目部“点对点”,将项目部的8个集输站具体分配到各个班组,同时,将单井分成重点井、故障井、稳产井三类。加强对重点井的巡检工作,做到一日两巡,及时将套压、井底流压、产水情况、流量汇报给项目部技术组,第一时间调整排采强度,保证重点井的高产、稳产;故障井则由项目部技术组直接负责,制定合理的修井计划,及早恢复故障井运行,保证稳定供气;稳产井由气井所在班组负责,在重点井巡视完毕后,对稳产井进行日常巡检,做到一日一巡,及早发现隐患及早处理,确保气量稳产高产。(李会梅)
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