“2011年度晋煤集团特级劳动模范”、“2012年度全国煤炭工业劳动模范”、“2012年度全省煤炭系统劳动模范”、“2013年度晋煤集团优秀共产党员”、“2014年度蓝焰煤层气公司优秀区队长”……这些的荣誉背后，包含着他艰辛的付出，面对这些荣誉，他总是微笑着说：我只是做了我该做的工作。

是啊，这只是他的工作，每一份工作，每一个岗位，都是平凡的，而胡清连却给自己的工作渲染了更多的色彩。

      安全是永恒的话题。作为增压工区区长，胡清连终坚持谋事要实的工作方针，严以律己，以身作则，将安全工作作为一切生产和日常工作的重点来抓，他将“办公桌”搬到增压站一线，带领员工一起排查隐患找问题，通过实地了解各增压站运行情况，解决生产难题；他带领工区领导干部完善了工区内部所有的安全操作规程，并分发至各个增压站，要求各岗位人员安全生产职责等各类安全制度进行学习，令各站班组定期组织集中学习与考核。在每周的安全会上，他始终坚持“一会一案例”的安全宣教形式，将与安全生产工作息息相关的事故案例进行整合，在会上进行集中分析与讨论，让生动鲜活的事故案例深刻影响职工们的安全意识，规范职工们的安全行为，有效杜绝了“三违”现象的发生。同时要求每位员工结合自身工作实际，写出安全反思，并纳入日常考核。在工区的安全工作中他始终坚持一丝不苟的态度，摒弃“老好人”思想，不管是是党员干部还是在岗职工，他都是一视同仁，以对安全隐患“零容忍”的态度，赏罚严明。有了安全做保障，又有了新建的两座增压站助力，增压工区日产气量日均增长约10万方。在他的带领下，增压工区自成立至今，从未发生一起重大安全事故，为公司的增气提效做出了突出贡献。

      在2012年9月，工区胡底增压站2#机和3#机先后发生主机损坏事故，导致增压站设备瘫痪，产量急剧降低。为减少气量损失，尽快恢复生产，胡清连与维修组员工共同奋战几个昼夜，一起交流、讨论，他调配备用机组彻夜抢修，终于在三天后恢复正常生产。在事后机组返厂维修中，他发现维修1台增压机的费用竟高达12.5万元。本着“增收节支”的信念，他决定打破厂家技术垄断，掌握主动权，成立一支增压机组的自主维修队伍。这个想法得到上级领导的认可后，他立即安排维修人员，向增压机厂家技术人员取经学习，同时组织工区技术人员对增压机的关键部件进行技术攻关。目前，在他的支持和带领下，这支维修队伍已实现了对不同厂家不同型号增压机的自主维修，同时为减少同类事故的再次发生，还特意制作了许多增压机检修工具，在提高员工技术水平的同时，也为公司节约了高额的维修资金，每台机组节约8万元左右。

    在“节能降耗”方面，他始终坚持让员工从思想和行动上牢固树立成本意识、节约意识、开源节流、杜绝浪费的思想观念。除通过技术改造、技术创新等措施降低生产成本外，还大力开展修旧利废活动。2012年，他带领钳、焊工利用废料设计制作了龙门起吊架，为各增压站增压机的拆卸和维修提供了极大地便利，该设计在同年的“五小”比赛中获得了优异成绩并且节约维修费用约10万元。就如他所说的，这是他的工作，他在他的岗位上坚持着创业要实的理念，带领着职工们不断向前。

      2013年6月增压工区党支部成立，胡清连同志作为党支部书记身上又多了一份担子。他带领增压工区105名职工，扎实有效开展党建和思想政治工作，不断通过周例会、安全会、视频会议、党课学习日等形式认真学习贯彻执行上级的方针、路线、政策，以此提升全体职工的思想觉悟和认识水平。他积极关心青年员工的成长成才，在鼓励青年完成从“全才”到“专才”的转变中，他一直做着不懈的努力，同时，配合工区所实施的男工大小班轮班的制度，鼓励广大青年在不同性质的工作岗位中发现自己的兴趣点，并进行集中的进修和学习，努力成长为某一方面的专业人才。

    在习总书记提出“三严三实”之后，他更是坚定理想信念，端正自我作风，要求各位党员干部坚持做到严以修身，将廉政建设更好的贯穿到工作中去，为增压工区精神文明建设的更好开展奠定了坚实基础。 冬季是煤层气使用的高峰期，增压站又是煤层气开采中的一个重要中转站，由于夜里气温急剧下降，南洼增压站机组管路出现冻堵，在接到险情电话后，胡清连全然不顾自己高烧39度的状况，第一时间组织值班人员赶赴现场进行抢修，经过三个多小时的抢修，机组终于平稳的开始运行，而这个时候大家才发现他还在发着高烧，匆忙把他送回宿舍休息。像这种事情在他身上发生过多次，他这种以身作则、率先垂范的忘我工作精神感动着增压工区的每一个员工。、

      他就是这样的一个人，一个工作中的好领导，生活中的好良师。在2014年，公司成立了以胡清连为负责人的劳模创新工作室，建立了一支在技术、业务、培训等方面有专长，有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳模组成的团队。胡清连同劳模工作室的战友们一道按照“科学规划、积极推进、凸显特色、注重实效”的原则，针对生产中遇到的技术难题和制约生产的瓶颈，以开展技术改造、技术革新、修旧利废、技术比武等活动为契机，引导和带领广大职工群众实现节能减排、增收节支的目标。

在取得这样的成绩之后，他更是快马加鞭，根据增压工区的特殊情况不断制定工区内部培训方案，采用公司组织的各项理论学习和增压站培训基地的理论实践相结合的方式，让员工在日常检修中通过动手实践提升专业技能，积极打造“学习型”、“创新型”团队。通过“纵向管理、横向交流”的人才管理模式，要求各班组之间相互协调，相互联系，还要求各站区及时将机器的运转情况和所存在的隐患汇报给工区，使工区能够及时将任务分派给对应的维护班组，从而达到信息上的上通下达，逐渐形成了独具特色的人才网络，各班组各司其职，互帮互助，共同维护着增压机的安全运转。而面对增压工区新分配的应届毕业生，专业不对口的问题。他更是看在眼里，急在心里，加班加点和工区的老师傅制定了一套内部培训教材，经过不断的修改、演练和总结汇编成了《煤层气管网管输增压教材》，现在这套教材成了新员工的掌中宝，被一些90后的新员工们戏称为能熟练上岗操作的“武功秘籍”，一时传为佳话。

      他时时处处为员工着想，且一直致力于把每个增压站都建设成为具有温馨家庭气息的站区。胡底增压站便是第一个家庭式的示范站区，在各项硬件设施基本完备的同时，必不可少的是软件的跟进，而这里软件指的是每位员工自身的心态。为此他总是在业余时间和员工谈心，了解每位员工的想法，并且定期组织丰富多彩的活动，例如春游爬山、厨艺大比拼等等，由于各站区比较分散，又以女职工居多，在今年的“3.8”妇女节时，工区及时做出调整，举行“我为女工顶天岗”的活动，使广大职工群众可以保持一颗快乐的心，投入每日的生产工作中去。

      参加工作至今，他一路前行，一路聆听，聆听机组的声音，聆听员工的声音，聆听责任带来的声音，用心聆听，用心创造，用勤补拙，用勤创造辉煌，他赋予这份工作太多太多……前进的道路上，大家总会为美丽的风景而驻足，而他就是创造美丽的人；工作的道路上，大家总会出现懒惰懈怠，而他就是不断鞭策我们的人，生活的道路上，大家总会消极气馁，而他就是不断鼓励我们的人；他的身上有太多的闪光点，能让我们记住的很多，但是在他身上我们更多的是看到了做人要实的真诚态度，这才是最值得被尊敬的地方，他们都说煤层气作为一种新的能源型资源，是最亮丽的一条风景线，而用增压工区的职工群众们常说的一句话就是：胡清连区长的不断进取、不断探索、踏实做事，真诚做人的精神才是我们心中最美的风景线…… (杨扬)