在集团公司上下深入开展“三严三实”专题教育活动之际，为扎实做好各项工作，蓝焰煤层气公司党委结合实际，以深化、细化“党员先锋工程”为载体，不断创新活动内容，体现新特点，增添新活力，逐步建立起融教育、管理、监督于一体的党员队伍建设新机制，切实把工作业绩作为检验活动成效的重要标尺，真正使党员先锋成为践行“三严三实”、促进企业逆势前行的中坚力量。
“学习先锋”跟得上
集团公司“三严三实”专题教育活动启动后，蓝焰煤层气公司各党支部及时召开专题党课，通过学习中央文件精神及各级领导讲话，进一步凝聚共识。赵庄工区党支部就在第一时间召开了专题党课，支部党员在细心领会的基础上，结合自身工作实际，从不同层面、不同角度畅谈对“三严三实”要求的理解和认识，并围绕如何加强作风建设进行了讨论。
赵庄工区党支部在日常工作中注重培育“学习先锋”， 教育党员干部“严以修身”，加强党性修养，坚定理想信念，自觉抵制歪风邪气，始终把打造学习阵地、创新学习方法、营造学习氛围，作为增强创先争优活力的有效途径。通过不断完善“一室（党员活动室）一屋（职工书屋）”，为党员干部、职工提供学习阵地，切实抓好职工的思想政治学习、业务学习，认真制定学习计划，做到月月有安排、周周有记录。为了进一步提高学习质量，赵庄工区党支部还创新学习方法，建立“政治+业务+技能”的学习体系，要求党员干部在注重政治理论学习的同时，加强业务学习。
“奉献先锋”叫得响
进入6月份，为确保“时间过半、任务过半”目标的实现，蓝焰煤层气公司在提高气量上下足功夫，做到“谋事要实”。生产技术部成立技术攻关小组，测评各工区产气量，掌握各工区生产参数，找出影响气量提升的原因，加强对主力气井、小产量井和间歇生产井的管理，对工艺流程、增压设备等进行工艺改造。同时，该公司各单位根据“安全生产月”活动安排，积极开展安全大检查活动，党员争做“奉献先锋”，带头梳理工作流程，排查安全隐患，根据每口井的问题和区块特征及时进行整改。机电部门全面掌握各井场的用电负荷情况和设备运行情况，针对井场中普遍存在的配电问题，进行研究分析，组织专业技术人员集体会诊，提出解决问题的办法和措施，既做好了优质服务工作，又做到了度电必争的精细化管理。各基层工区对包保责任区进行划分，形成“两员一区”的管理模式，责任区内将不仅有岗位责任人员，又有责任区党员进行双重管理，在齐抓共管下保障安全。
“岗位先锋”打得赢
蓝焰煤层气公司勘探队施工任务重、党员比例高，为保障全省瓦斯抽采全覆盖工程的顺利推进，牢牢把握二季度煤层气施工黄金期，该党支部在队伍管理方面努力打造“岗位先锋”，做到“创业要实”。党支部组织党员干部开展“综合工作量、钻井效率、设备完好率”等多个指标的竞赛活动，各个岗位之间开展“比贡献、比效率、比安全、比水平、比作风”的“岗位五比”活动，活动将指标逐一细化分解，每月进行考核，并把结果纳入年终统一考核。勘探队党支部还长期开展以驾驶员、测井工、技术员为主的“三学”活动，各钻机机组之间、机组人员与外包施工队之间互帮互助，相同工种人员互相学习切磋，达到提高技艺、熟练操作的目的。在各种活动的推动下，勘探队在队伍施工能力、人员综合素质上都得到了大幅提升，成为煤层气钻井施工的“铁拳头”。(申秀娟)
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