当前，煤层气冬夏供气两级分化继续加大将是蓝焰煤层气公司面临的市场新常态。 据了解，为积极应对煤层气夏季销售淡季，该公司全面进入“夏季模式”，稳运行，扩销量，通过推进安全基础项目整治、管道环评和销售管理等工作，为高标准完成全年安全生产目标，打下坚实基础。
为确保煤层气安全生产平稳运行，蓝焰煤层气公司根据煤层气产业局五月份安全基础整治项目实施要求，开展机电设备管理专项整治 。根据设备规范管理的要求，各工区对机电安全标志进行摸底自查，使标志设置位置合理，标识正确、齐全、清晰；为确保设备始终处于完好状态，建立定期巡检、维护和保养措施；并且要求勘探队、增压站、压缩站等部门对机械传动部位安装安全防护栏或防护罩，使设备处于可控状态；针对夏季高温天气，组织各工区对设备进行换季维护保养，防止设备锈蚀腐蚀；同时，对带压设备定期进行试压实验，安装防雷设备，做好“雨季三防”前期设备管理事项。
据统计，近年来，蓝焰煤层气公司非伤亡事故多为管道泄露事故，管网的安全运行已然成为影响公司气量稳定的重要因素。为此，蓝焰煤层气公司为了更清楚的了解晋城区块在用管道的安全运行状况，针对公司老区管网运行时间较长，且早期管网敷设要求不高，以及煤矿采动影响、地质条件变化、附近施工动土、长期雨水冲刷等原因，造成老区管网安全隐患较多，可靠性较低，不能有效保障公司的输气要求，该公司组织召开地面预抽及管道环评会议，要求安全监察部、管道部及各生产部门抢抓夏季安全生产黄金期，聘请有资质的单位对公司管路系统进行一次全面系统的安全评估工作，切实查找分析公司管网系统存在的各类安全隐患，认真整改，从根源上杜绝事故发生。
为实现煤层气增产扩销的任务，今年蓝焰煤层气公司仍然按照以销售为龙头，生产工区、增压系统、中心站三级协调运行机制，优化生产，全面推进系统保障能力建设；强化调度室、增压工区、各生产工区沟通机制，保证信息畅通，确保气量销售最大化。针对夏季供气淡季的情况，该公司根据上游产气和下游用户用气情况，制定气量调配预案，加强中心站的压力监测，平衡用气结构，减少气量损失；同时，对调度人员进行素质培训，提升与下游客户沟通技能，想方设法增加下游用户。(李会梅)
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