二季度以来，煤层气安全生产进入关键阶段，面对严峻生产形势和雨水频袭的天气情况，蓝焰煤层气公司牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的原则积极开展雨季“三防”工作，并认真做好安全基础项目专项整治活动，查重点，重点查，反复查，加强安全共建和员工安全思想教育，将各类安全隐患扼杀在萌芽状态，确保完成二季度各项目标任务，实现效益稳步提升。
随“季”应变强“三防”。结合二季度煤层气生产特点，蓝焰煤层气公司经理层负责人不定期深入现场进行指导和监督，专人专区负责安全工作，安监部完善突发事件的应急处理预案，加大安全工作的监督检查考核力度。各区队积极开展安全事项自查自纠，规范设备管理，确保安全标志正确、齐全、清晰，设置位置合理，定期进行巡检、维护和保养，确保设备始终处于完好状态，为机械传动部位安装安全防护栏或防护罩，并按照有关规定对设备进行换季维护保养，防止设备锈蚀，带压设备定期进行试压实验，确保安全有效。后勤保障部及供销部确保雨季“三防”各项物资供应到位，对重点场所的雨季“三防”工作，各基层领导亲自抓，对发现的安全隐患以“三定表”形式整改落实到位，确保问题不会二次出现。
“安全共建”强管理。二季度，煤层气井建设施工处于高峰期，工程项目多，施工单位多，施工人员素质参差不齐，容易发生人身事故。为此，蓝焰煤层气公司高度重视与协作单位的安全共建工作，落实区域安全责任，确保蓝焰辖区内的安全生产，加强过程控制，切实抓好新井建设和井场安全管理。要求各单位要加强自主管理，完善安全管理制度、安全操作规程，加强安全教育，特别要加强“三防”等安全知识的教育，防止出现麻痹大意、思想松懈。针对工程施工过程中的突出问题，公司定时组织召开安全管理工作推进会，进一步明确工程建设部、施工单位、监理部的安全责任。加强过程管理控制，公司职能部室定期组织联合检查组，对公司重点工程开展安全专项检查，对存在问题的单位严格实行经济考核。
安全理念强渗透。在当前严峻的经济形势下，员工思想容易出现波动，给安全工作带来隐患，为此，蓝焰煤层气公司十分注重开展安全思想教育与安全文化建设，党政工团发挥联动优势，组织开展“党员、岗员责任联保”等活动，通过情真意切的安全寄语、安全漫画，上下互动保安全，基层工区还积极编写与实际工作相结合的事故案例集，开展案例反思教育，使安全理念渗透到每个员工心中，在浓厚的人文关怀中，筑牢安全生产的第二道防线。各党支部书记主动承担起安全生产工作中不放心人的帮教工作，推行走动管理，对职工违章或不规范行为，及时进行教育纠正，帮助解决职工工作中的实际困难和问题。生产单位强化“党员包保责任制”，党员群众“一对一”结对帮扶，认真做好质量标准化工作，确保党员无违章、身边无事故，煤层气井安全稳定运行。(申秀娟)
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