蓝焰煤层气公司点多、面广、战线长，人员分散，党建工作中存在“水流不到头”的现象，该公司党委努力打破党建“隔音墙”，按照“党建工作区域化管理链条延伸到哪里，党工团组织就建设到哪里，党工团的活动就开展到哪里”的思路，完善联系沟通、联建共创、服务生产和督导考评各项工作机制，充分发挥党建工作党委主体责任和安全生产中的党政同责，统筹安排各项党建工作，让新形势下的党建“好声音”响起来。
集团公司“两会”和公司“两会”召开后，蓝焰煤层气公司党委加强干部员工理论武装，以落实两级“两会”精神为契机，以中心组学习、“三会一课”、廉政教育“每月一课”、“周一学习日”为推手，在真学、真懂、真用上下功夫，进一步完善教育培训、动态考核、管理监督、成果转化等机制和办法，督促党员干部围绕瓦斯抽采“全覆盖”工程新目标、新任务，在更广范围、更深层次上统一思想、落实行动。各基层党支部开展“先进上讲台”活动，由被评选出来的先进党员、劳模标兵、先进工作者给员工讲课，发挥党员干部、先进标兵的典型示范作用，使广大员工“学先进、赶先进、比先进”，营造出“比学赶帮超”的良好氛围，在生产经营和队伍建设等各项工作中发挥先锋模范作用。本着“党建带团建”的思想，结合公司青年人多的特点，该公司以有理想、有技能、有职业道德、会管理的“四有一会”人才作为培养目标，利用“蓝焰讲堂”、“五小活动”等平台，加大青工岗位练兵和实际锻炼，使青年成为安全生产主力军。
蓝焰煤层气公司党委始终把队伍建设作为促进发展的着力点，加强党务干部队伍建设，采取“分步走”办法，逐步在基层支部配备专职支部书记，不具备配备条件的配备副书记、政工员，切实落实“书记抓、抓书记”责任制，使党员干部在党建工作中各尽其职，服务于煤层气安全生产。研究制定《基层党建工作目标责任书》和《基层党建工作目标责任制考核办法》，深化党建对标升级，落实好支部结对共建、政工干部下基层、现场会等制度，推动基层党支部的创新发展。根据各党支部的特点、党建工作的目标任务和细化量化的要求，科学设置考核指标及分值，细化年终考核的内容、依据和办法，提升基层党建工作科学化水平。同时进一步引深拓展“党员先锋工程”载体，深入挖掘各支部创建亮点，把“重燃绿色青春”、“同台竞技”等特色品牌与安全奖惩制度挂钩，充分发挥党组织在安全生产、增收节支、技术创新、服务群众方面的积极作用。不断健全完善党员包保责任区、党员先锋岗、党员示范区制度，继续深入开展“党员无违章、身边无事故”主题实践活动，安全工作做到党政同责、一岗双责、齐抓共管。
为切实形成“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的浓厚氛围，蓝焰煤层气公司各基层党支部切实转变工作作风，党员干部通过谈话谈心详细了解困难职工家庭状况，解决职工关心的难点问题，打造以特殊职工“一对一”帮扶、职工诉求分级分类排解法为特色的思想动态工作法，每月开展员工思想状况分析，注重对职工的人文关怀和心理调适，合理引导职工心理预期，坚定发展信心。各党支部健全基层党组织和党员基本信息库，加快网络信息平台建设，打造信息化党务人才队伍，用现代信息手段服务基层党建工作。通过党建专用邮箱、党支部工作QQ群、微信等党建网络信息化阵地，宣传中央、省委和集团公司的各项路线方针政策，着力打造“网络党群”，党政工团多员联动，提高工作效率，创新工作方法，不断扩大基层党建工作覆盖面。(申秀娟)
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