2015年是新《安全生产法》全面宣贯实施的重要一年，在“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念引领下，蓝焰煤层气公司为了圆满完成新年奋斗目标，公司上下“勤学习，重实效；查隐患、重整改”全局谋略为2015年工作布下安全网。
加强安全学习打好“前阵”。在深化学习讨论落实活动中，蓝焰煤层气公司围绕“保安全、提效率、增效益”三个重点，牢固树立“安全只有进行时，没有完成式”的观念，在全公司开展学贯新《安全生产法》、集团公司安全一号文和公司安全一号文的活动。除了运用网络、广播、电子报等媒体宣传新《安全生产法》外，该公司还将新法的十大亮点制作成版面供职工观看学习，并将其做成课件作为公司领导中心组学习的重要内容。公司各一线生产区队积极利用专题会、安全会、班前会等时间学习、讨论新《安全生产法》亮点、集团公司安全一号文和公司安委会会议精神，并撰写2015年安全工作计划，统一思想认识，凝聚全员共识，营造安全氛围。该公司还通过对《安全生产应急预案》、《煤层气安全监督和管理》、《事故隐患排查与整改制度》等安全制度进行重新梳理汇总，对强“三基”，反“三违”等重点工作落实情况进行总结，系统规划公司今后安全管理工作，努力实现公司的长治久安。
隐患排查织好安全网。新年伊始，蓝焰煤层气公司就全面展开了“安全隐患排查季”活动，对在“安全隐患排查季”发现的所有问题隐患都要逐条落实整改和复查验证，确保所有隐患问题按整改措施整改到位。目前，该公司各个基层区队根据自身工作制定活动检查计划，每月至少对全部作业场所及管网全覆盖检查1次。为了确保管道安全，该公司进一步完善了输气管道防寒防冻保温制度、冬季网管巡检制度等，逐级落实安全巡检责任制；针对低温可能造成设备、管网冻裂等的情况，对露天裸露管线加装了防冻、保暖材料。压缩站、增压站、集输站这些安全重要场所的工作人员对作业规程、安全技术措施、岗位操作规程等生产工艺管理和应急预案管理进行了逐一梳理，查隐患、找问题，对查出的安全隐患，立即采取整改措施，争取将隐患消灭在萌芽状态。此外，该公司安监、调度等部门正加快完善监测监控手段，实时跟踪气量变化，提高科学监管水平，争取实现基层安全巡查、业务部门检查、安监部督查的三级安全管理，确保安全生产的顺利进行，为公司生产把好安全关。(吴晓云)
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