面对年终供气需求的突增和全年任务指标再增收500万的双重压力，蓝焰煤层气公司不仅想方设法提高产量，扩大销售保增收，更是从细节入手，下大力气严控损耗提效益。
蓝焰煤层气公司始终关注煤层气在生产、输配过程中存在的损耗，随着抽采利用规模的逐年递增，管理环节的疏忽往往会造成损失，日积月累不容小觑。近期，该公司发现西山区块的生产系统已基本稳定，但统计后气量却较去年同期下降了一万多方，经过多次分析后，发现是由于计量器具被管道中的油泥堵塞，导致统计气量失真，每天亏损近2万元，原因清楚时候，该公司立即对计量器具进行了一轮整改。
蓝焰煤层气公司生产的煤层气，都由各生产工区汇集到中心站之后，再行统一调配。由于中心站建站时间较长、设备老化，站内计量器具也与用户方规格不统一，导致公司日常实际销售数量与用户单位输入数量存在较大出入，造成亏损。
为减少损失，蓝焰煤层气公司吸取西山区块的教训，积极与下游用户、法定计量检测机构、科研单位、设备厂家沟通，多次深入一线调研，收集治理意见和管理建议。经调研后，蓝焰煤层气公司在中心站更换了与供气方相匹配的计量器具，并继续扩大更新范围，逐步淘汰输气管网中计量失准的流量计和压力表。此外，该公司开始实施对气量统计流程进行升级改造，鉴于庞大的输气管网也是一个巨大的储气系统，输入端和输出端不再采用即时数据，而是采取延时统计的方法，提高统计精确度。同时，要求驻站人员实时动态监管，加大对各条管路的流量统计和分析，持续强化人力管控，想方设法封堵损耗源头。
降低损耗，提高效益已经成为蓝焰煤层气公司新的效益增长点。目前，该公司每日利用量较去年同期增长了近10%。(侯路峰)
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