2014年安全生产工作进入百天倒计时阶段，为使广大干部员工迅速调整状态，投入到四季度安全稳定供气工作中，蓝焰煤层气公司从思想入手，提振员工士气，积极应对当前挑战，未雨绸缪抓好冬季“三防”，扎实做好年底各项工作。
针对国庆小长假后容易出现的浮躁、提不起精神等“节后综合症”，蓝焰煤层气公司从员工思想教育入手，多措并举提士气。各单位召开收心会，通过分析当前形势，重申近期重点工作，引导员工充分认识四季度工作的重要性，把精力放到安全生产、节能降耗等具体工作中去。公司领导干部加强走动式管理，严格执行日常考勤考核，对各部门人员的到岗情况、工作状态等进行监督与不定期检查，同时通过办公系统、短信等平台，引导干部职工根据岗位职责做好“日工作计划”，每个员工制定“微任务”，做到日清日毕。各党支部书记做到关口前移，重心下移，当好职工的“引导员”，通过谈心交流，做好思想教育工作，引导职工克服不良情绪，高效完成工作任务。
针对管网运行时间长、易老化腐蚀等安全隐患，蓝焰煤层气公司继续按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的要求，认真汲取国内天然气以及“3•1”晋济高速事故教训，开展管网专项整治、动态检查、安全大检查等活动，有效保证安全生产。安全监察部会同管道、机电等其他业务部门，建立起能够监测压力、流量、流向、漏气范围等参数的管网监测监控系统，努力提高管道监测监控水平。对于被雨水、河水冲刷裸露的管线，地质条件变化沉降的管线，标志桩和阴极保护桩缺失的管线，各单位及时处理整改。该公司还组织专人对周边农村用气农户、工业小用户进行了全面检查，并通过发送宣传单等形式，增强用户的安全用气意识，从源头上防止出现煤层气泄漏事故。
根据季节特点，蓝焰煤层气公司认真细化冬季“三防”和防范次生灾害的各项措施，加强预测、预报、预警，重点对地质薄弱地段的管路、护坡挡墙、低谷中的井场、变电所等进行监督检查，查找漏洞和不足，超前防范。员工在日常巡检中，根据管道的压力变化、管材类型、使用时间、季节性特点做好管道维护保养工作，解决好法兰、阀门、焊缝、井口及连接处等易漏气部位的处理维修工作，提前做好防冻工作，加强对集气管线、井场空间环境、集输站空间环境的瓦斯检测，并做好各项记录。
秋季风干物燥，火灾易发，蓝焰煤层气公司充分认识到当前防火形势的严峻性和复杂性，各生产单位、增压站对煤层气井场及站区30米以内的杂草、枯草进行了彻底清除，杜绝火灾隐患。保卫部定期组织开展对易燃易爆及燃气使用场所的消防安全大排查大整治活动，重点加强消防设施、设备的检查，强化消防重点人员知识培训和灭火疏散应急演练，提升应对和处置初起火灾的能力和水平。压缩站、管道部、中心集输站等重点单位高度重视漏气事故的应急处理，在培训、装备上做好充分准备，同时加强职工安全用电宣传教育，预防电气火灾事故的发生。(申秀娟)
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