“当前煤炭市场的严峻形势对企业发展造成了深刻影响，预计市场下行压力还将持续加大，短期内不会发生重大改变”。在认真学习8.3集团公司专题会议精神后，蓝焰煤层气公司找准定位，在突出企业发展特色的同时，为做实煤层气发展根基，“动”至安全、“静”心挖潜，戮力同心推进全年任务目标顺利实现。
众喣山“动”，夯基石促安全
“基础不牢，地动山摇”，贺天才董事长在三季度安委员上强调，“经营困难时期，效益下滑、人心浮动，市场疲软、信心不振，安全就是我们企业生存基础的基础”，为夯实安全根基，蓝焰煤层气公司以“逐点突破”的方式，以“知”为起点，“行”为支点，知行合一，着力强化安全生产长效机制。
“为了个人生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我郑重宣誓：从自身做起、从细微做起，强化红线意识..... ”这是记者在参加蓝焰煤层气公司压缩站周例会时与职工一同宣读的誓词，据了解，安全宣誓已成为各压缩站的每周安全例会上的例行活动，同时，为了让每一位职工在思想形成“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的认知力，压缩站在全站每周组织开展安全教育活动，密集开展典型案例、《安规》、《压缩机操作规程》等内容的学习与考试，促使广大职工以最坚决的态度、最务实的作风、最严细的措施，坚决守住、守好安全生产的底线。
压缩站的值班室，记者还看到诸如《加气单位安全检查控制表》、《一般“三违”隐患登记表》、《交接班记录台账》等十几种记录表，详细记录各工种在安全生产的各个环节可能存在的安全隐患及解决方案。值班室工作人员告诉记者，这只是他们对日常安全工作的一个基本反馈，为夯实安全根基，压缩站会根据站内工艺管线、工艺特点、性能、阀门法兰等情况，每季度组织人员针对性进行事故抢险应急演练，提升职工安全行为的应急反应能力。
“静”心挖潜 强管理促提升
为全面加强企业管理，持续提升发展质量，增强企业抵御风险能力和持续健康发展实力，蓝焰煤层气公司“静”心挖潜。针对公司煤层气抽采利用项目施工程序多、环节工艺复杂、投运周期长等特点，该公司以项目钻井工程开工建设为主线，以投运产气利用为终端，将系统完整配套建设贯穿于项目全过程，逐步理顺项目管理程序；同时，以开展“管理提升”活动为契机，以现场管理为切入点，在煤层气抽采工艺、管输工艺、增压工艺、新技术新材料应用、增产与节能降耗等方面改进工艺，并提出管理提升对标指标。
据悉，蓝焰煤层气公司针对采空、采动区因地质沉降发生的管道泄露事故，特制定《山西蓝焰煤层气集团有限责任公司关于采空采动区供气管线预防泄漏的管理办法》，针对采空区管输中存在的隐患及问题，通过改进工艺，在有条件的位置加装膨胀节释放管线受力，加强采空采动集输数据收集，提高应对采空区煤层气管道泄露的处置能力。（李会梅）
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