俗话说：“大树底下好乘凉”，但随着煤炭行业持续隐痛所带来的发展困境，作为煤炭产业的“附属品”，在失去煤炭主业的庇护下，又面临着资源受限，资金紧张的状况，煤层气产业也进入了攻坚期和深水期。蓝焰煤层气公司主动作为，积极转变企业发展思路，强调“广种薄收不如精耕细作”,逐步从基础建设向生产管理转变，使提质提效苦练内功的主旋律成为企业发展的现实命题。
务实固本增强生命力：煤层气作为清洁绿色的新型能源，历来受到中央、地方各级政府的高度重视与大力支持。山西省委、省政府将蓝焰煤层气公司作为“气化山西”的排头兵，寄予厚望。但当前，国新能源、晋能公司、国际能源等公司已将我省规划的“三纵十一横”输气管网的建设权几近争取完毕，国新能源公司拥有的煤层气加气站明显多于集团公司，天然气进入我省的总量也呈现出逐年递增趋势；虽然，近几年，连续有“国务院煤层气18条”、“省政府煤层气20条”等政策红利，但资源争取工作却举步维艰，面对这些新形势，蓝焰煤层气公司强化务实固本的思想理念，紧紧围绕煤层气产业发展的四项基础工作，精耕细作。为筑牢产气基础，该公司要求各区队根据区块地质条件，制定合理有效的钻井和压裂方案；实行精细化排采，密切跟踪气井运行情况，保障气井正常运行；为努力形成新的产量增长点，加大对采空区煤层气抽采的探索；优化增压系统，确保气井与管路系统匹配，全力提升系统向外输气能力。
求新应变增强鲜活力 无论是集团公司所面对煤炭压力，还是煤层气产业自身所面临的困境，蓝焰煤层气公司感受到的压力越来越大。“面对狮子老虎，只要比跑得最慢者快一步，就有生存的机会”。市场竞争亦是如此。人不跑，我先跑。人赶跑，我快跑。人快跑，我转身换个方向，就算跑不过也能甩开对手，这就是转型带来的比较优势。蓝焰煤层气公司在转型发展中，为“弯道超越”积攒后劲，无疑是想努力把准企业的发展脉搏。
“广种薄收不如精耕细作”，蓝焰煤层气公司针对当前企业资产负债率高，企业运行成本居高不下等现状，审时度势，及时调整企业发展思路，“资源如何分配，要算效益帐”。该公司将有限的资金投入到科技研发项目中，就煤层气产能、抽油机耗能、煤层气节能设备、二次压裂增产工艺等进行立项研发；同时，为提高老井、躺井产气量，该公司果断引进井下套管补贴工艺；针对赵庄区块媒质松软，开展松软低渗区液压压裂、排采工艺适应性研究；并针对性的开展井口压力控制装置、井下压力控制等研究；针对增压系统存在的问题，积极开展末端增压技术研究。
产能建设增强引领力：蓝焰煤层气公司把产能建设当成企业转型发展的机遇，通过资源重组、结构调整，让发展更有质量、有效益、可持续。该公司经常强调“百亿立方米不是梦”，事实上，该公司目前已拥有100多项核心技术，获得国家专利94项、发明专利27项；制定了170余项行业标准和技术规范；获得了省部级科技进步奖39项；承担了国家科技重大专项“晋城矿区采气采煤一体进步奖39项；承担了国家科技重大专项“晋城矿区采气采煤一体化示范工程”、山西省科技重大专项。
此外，蓝焰煤层气公司突破传统思维，改变管理定式，完善工作流程，组织结构调整，成立增压服务中心，优化增压系统专业化管理，进而集中管控，统一调配，做到人力、技术、设备等资源共享，最大限度地做精业务，提升专业化服务水平。(李会梅)
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