为巩固“创先争优”活动和党的群众路线教育实践活动成果，进一步提升基层党组织建设水平，蓝焰煤层气公司以“基层组织提升年”为契机，创新载体，开展“两个点”、“三个一”活动，进而提升基层党建工作整体水平。

   “两个点”摸清支部建设脉络：为真正把基层的情况了解透、掌握清楚，真正把职工的难事、急事解决好，蓝焰煤层气公司创新载体，建立领导党建工作联系点和政工干部挂职锻炼基层支部联系点“两个点”。该公司要求领导干部以普通党员身份定期参加联系点所在党支部的活动，对联系点的基本情况和存在的主要问题开展调研工作，包括职责的落实情况、相应工作的贯彻执行情况，排查综合管理、安全生产、队伍建设等方面存在的主要问题等，并着重倾听基层职工的意见和呼声；同时，政工部工作人员利用业余时间到所联系支部进行挂职指导，每月不少于7天，帮助基层支部书记开展工作，进而提升基层党组织建设水平。

   “三个一”固化支部建设水平：蓝焰煤层气公司在开展“基层组织提升年”活动中，通过党建一对一、党员一联一、党员多帮一“三个一”活动，积极推进基层组织建设。其中，该公司结合基层各支部党建工作发展不均衡的实际情况，针对性结成“一对一”支部共建对子，通过在一起召开支部会议、共同开展主题活动或组织党建工作学习现场会等形式，达到“资源共享、优势互补、共同发展”的目的；而在基层党支部内部，支部书记则根据党员在安全生产、工作生活中的表现，有选择性的将两个党员结成“一联一”互助共建对子，从而促使党员互相学习、互相交流、共同提高；另外，组织各基层支部对困难职工进行摸底排查，对每名困难职工结成“多帮一”对子，通过聊聊家常送计策、满足“微心愿”送实惠、力所能及解难题等方式，为结对对象在子女上学、社会保障、医疗等方面，提供力所能及的帮助，真正使职工群众感受到党员队伍的先进性。(李保峰)