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强“三基” “质”造安全大环境
供稿:本站编辑 时间:2014/5/21 点击:2720 
      蓝焰煤层气公司在2014年的安全管理工作中以“三基深化年”活动为主线,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“管理、装备、培训”并重原则,牢固树立“安全生产只有进行时,没有完成时”的安全理念,夯实“三项基础工作”,努力建设本质安全型企业,形成了全员抓安全的良好局面。

      基层管理让质量成为安全保证
      “近期气温多变,降雨增多,对于被雨水、河水冲刷裸露的管线,地质条件变化沉降的管线,标志桩和阴极保护桩缺失的管线,要及时排查处理,处理不了的要及时上报……”蓝焰煤层气公司管道部部长在周一例会上对管网安全工作做出强调。
      该公司认真完善安全责任体系,明确各级人员安全责任制,按不少于工资总额的12%提取安全奖励基金,安全监察部细化考核,做好安全绩效考评工作,并根据季节变化等安全生产特点出台相应的安全激励办法。各单位积极完善应急预案和应急处理机制,强化现场施工管理,坚持建设施工与质量标准化同步进行,严格工程验收。保卫部做好消防安全管理,加强重点消防部门消防检查,各生产严格执行动火作业审批、安全技术措施制定等有特别规定的作业。勘探队加强对放射源的日常管理,严格测井工的使用管理,做好测井工的定期体检和档案管理,实现安全管理无漏洞。

      基础工作让隐患无处遁形

      基础工作是做牢安全工作的根基。蓝焰煤层气公司要求员工在日常巡检中,根据管道的压力变化、管材类型、使用时间、季节性特点做好管道保养工作,处理好阀门、焊缝、井口等易漏气部位的维修工作,杜绝跑冒滴漏,加强对集气管线、井场空间环境、集输站空间环境的瓦斯检测,并做好各项记录。为实现隐患排查网络化,该公司逐步规范安全隐患的检查收集、筛选、整改通知、整改、复查验收“五步”程序,完善从岗位、班组、区队、专业部室到公司的“五级”隐患治理体系。各单位认真开展安全技术会诊自查,生产技术部定期开展安全技术会诊工作。
      采空区是该公司2014年的重点项目,采空区井的施工作业、抽采、运行等过程存在诸多安全隐患,各生产工区严格按照规定开展抽采气体中瓦斯和氧气的浓度监测、空间环境瓦斯浓度监测、运行数据的监测记录、采动、采空井管路的巡检、维修等工作,并做好现场工作人员关于采动、采空井抽采的业务知识和安全操作规程的培训教育,确保抽采系统安全运行。

      基本素质让安全不再纸上谈兵

      “小赵,明天又要去‘煤与煤层气’培训班上课了吧,你上次培训得怎么样?”“上次培训真是受益匪浅啊,现场交流提问,我原来不懂的东西现在都弄明白了,南村培训基地还有好多先进设备,让大家进行实操培训,真是让人大开眼界!”蓝焰煤层气公司根据职工工作岗位特点、公司发展需要和人才无缝衔接等要求,定期邀请煤层气行业的相关专家、教授及公司各技术岗位上的优秀工程师担当教员,开展专业技术培训,‘煤与煤层气’培训班及其他各项安全培训开办以来,受到了广大员工的欢迎,进一步提高了员工的学习兴趣和业务素质。
      该公司人力资源部还积极做好取证培训工作,确保安全管理人员、特殊工种、其他工种等不同类别人员及时培训,及时取证,从根本上提高员工业务素质。公司党政工团齐抓共管,党政领导干部带头深入一线抓违章、查隐患,工会、政工部门做好安全宣传教育工作,以塑造安全行为习惯为重点,以消除或减少重复性“三违”为目标,明确区(队、站)长、班组长、党员、群监岗员、青监岗员的职责分工,选树安全生产典型,积极开展群众性的“反三违、查隐患”活动,筑牢安全生产防线。(申秀娟)

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