潘二工区作为蓝焰煤层气公司实行准军事化管理的五家试点单位之一，在大力宣传集团公司和公司关于准军事化管理相关精神的同时，充分结合工区实际积极开展准军事化管理活动。

    为深入贯彻落实公司推行准军事化管理的相关文件精神，提高干部员工整体素质，增强凝聚力和执行力，工区特别制订了《潘二工区准军事化管理细则》，从思想道德、学习团结、着装举止、环境卫生、安全生产等方面做出了细致规定。

    准军事化管理，就要突出“标准化、团队化、高效化”的理念精髓，潘二工区从细节抓起，由于工区大部分员工为复转军人，在部队接受过正规军事化管理，为了使其进一步发挥优势，以良好的精神面貌带动全体员工，锻造一支高服从、高执行的队伍，工区特别制定实施了开会座位定员制，会议桌一圈由工区领导、各班组的班组长和副班长以及办公室记录人员坐，班组成员均坐于班组长身后，同时规定所有参会人员要统一桌工装，关闭手机铃声，开会和学习期间禁止玩手机、相互嬉闹和随意走动。此项举措不仅方便领导和班组长汇报工作和检查人数，及时发现班组异常情况，还有利于凝聚班组团结。

    宿舍卫生也是体现军事化管理的一个重要载体，工区明确指出，宿舍要干净整洁、物品摆放整齐、禁止使用违禁电器、禁止养宠物、床铺每日收拾，禁止乱扔杂物，同时保持楼道卫生清洁。由领导班子成员和办公室成员不定期检查宿舍卫生，对宿舍卫生最差的人员进行点名公示，同时对表现突出的人员进行奖励。

    潘二工区通过此举达到规范工作作风、统一思想认识、提升团队执行力的目的，以良好的精神面貌迎接每日工作生活，为全力推动工区安全生产和各项工作稳步前行提供支撑和保障。

    文章作者：侯培（潘二工区）