为了切实维护公司生产经营秩序稳定，公司领导根据本单位实际情况，采取细、广、硬、严四项措施，确保十八大期间公司安全生产形势的稳定。

    工作安排部署“细”：公司领导根据上级下达的文件要求，传达和贯彻落实文件精神，全面安排和部署近期及以后一段时期的安全生产工作，认真做好梳理排查工作，并科学制定方案，注重工作实效，细化落实责任，明确责任目标。

    排查隐患覆盖“广”：在公司安监部的牵头下，生产技术部积极配合，结合《质量标准化考核管理办法》，通过安全隐患拉网式“大排查大整治”行动，抓好源头管理和日常监管，并对事故隐患易发部位进行重点排查，进一步规范标准化管理，提高安全系数。

    打非治违手腕“硬”：通过部门联合定期检查与生产技术部不定期检查相结合的方式，切实落实部门监管责任，加强打非治违的工作力度，并制定相关惩罚措施，以督促各个生产部门安全生产，对检查中发现的隐患实行限期整改，由相关责任人签字确认，并将整改结果按时上交，以备后期复查，对整改不到位的严肃追查相关责任。

    工作纪律要求“严”：为切实做好十八大期间的安全稳定工作，公司严格实行24小时值班和领导值班制度。严密排查，认真督促落实各项防范措施，加强对重大危险部位的监控；严防死守，认真分析研究安全生产现状，严格现场管理，即时掌握每日态势，即时报告、即时处置、即时化解；严明纪律，领导干部深入基层一线，深入实际，排查分析问题，确保安全生产各项措施落实到位。

    文章作者：李军军（生产技术部）