按照公司节支降耗总部署，后勤保障部以保质保量保服务为目标，从节约材料入手，动脑筋、想办法，努力做好节支降耗、降本增效工作。

        后勤保障部对回收材料进行认真筛选，使大部分材料经挑选整理后得到二次有效利用，节约了购置费用和生产成本。对不能直接二次利用的管材、抽油泵等，工作人员积极联系具有维修资质的合作单位进行维修后再次投入使用，加强了对材料的回收管理工作。在领取生产材料环节，后勤保障部严格实施交旧领新程序，有效控制了各生产单位的材料消耗、流失，提高了各单位库存物资的利用率，从而节约了生产成本。

        后勤保障部还与勘探分公司维修车间配合，利用现有资源对废旧材料进行加工。目前加工的成品有：法兰、法兰盲板、井口帽、油管短节、套管短节、筛管、双公、水箱、接地板等井下作业材料、常用特殊工具和生产备件，大大降低了生产成本投入，减少了物资资金占用。

        通过这些工作的开展，公司在成本管控方面有了进一步提升，进一步提高了员工的节约意识，增强了大家建企强企的使命感和责任感。在今后的工作中，后勤保障部将继续革新成本控制手法，助力公司的高质量发展。