9月6日，蓝焰控股召开第三季度安委会暨清欠工作会议。公司党委委员、副总经理丰建斌传达了华新燃气集团三季度安委会会议精神，蓝焰煤层气公司总会计师张志勇对下一阶段清欠工作进行安排部署，公司党委副书记、副董事长、总经理田永东出席会议并作重要讲话，公司党委委员、副总经理王宇红主持会议。

    会议集中学习了新《安全生产法》，通报了各单位清欠工作开展情况，深入分析了当前面临的安全生产形势，安排部署了下一阶段安全生产重点任务。
    会议要求，各单位要提高政治站位，认识到做好应收款项清收工作是提质增效、防范化解重大财务风险的具体措施，是规范企业经营管理、准确反映运营成果、提升企业运行质量的重要体现。要成立应收款项清收工作领导组，由单位党政负责人担任组长，组织开展本单位的应收款项清收工作，组织、协调单位内部应收款项清收工作的开展，分析应收款项形成原因、制定对应措施、明确责任人，负责督促、落实各部门应收款项清收管理工作。财务、纪委等业务部门要各司其职、密切配合，推进清收工作顺利开展。

    会议强调：

    一要深刻汲取近期省内外安全生产事故教训，持之以恒地开展“头戴安全帽，心中想安全”活动，不断强化安全意识，夯实安全基础，加强安全管理，提升本质安全水平。

    二要全面梳理四大专项行动完成情况，按照方案要求和时间节点，认真总结，拾遗补漏，举一反三，确保同类型问题整改到位。

    三要认真学习贯彻新《安全生产法》，对新增内容进行培训，对本单位依法依规生产情况进行摸排并修订完善安全生产制度，对岗位设置、设备设施、工艺流程和工作区域的风险点进行再辨识，对重大风险要落实管控措施。

    四要对照集团公司专项整治三年行动任务目标，结合标准化细则相关要求，完成进站须知、逃生路线图等场站关键位置目视化标志标牌设置、长输管道三桩一牌加密布置和环焊缝质量风险专项排查等工作。

    五要切实做好秋检工作，认真做好设备设施维护保养和防冻保温，加大对采空区、塌陷区域供电线路和输气管道的排查力度，提前准备好备品备件和防冻物资，做好锅炉的定期自检和定期检验，全力保障冬供工作安全平稳运行。

    六要按照标准化场站建设方案和实施细则要求完成21个重点场站标准化建设。

    七要常态化做好疫情防控工作。

    八要加强“双节”期间值班值守，时刻保持应急状态，及时报送各类信息，坚决杜绝空岗脱岗离岗现象发生。

    九要全面落实林区火情预警职责，严格执行野外用火审批，做到办公区域和宿舍人走电断。

    蓝焰控股班子成员及各部门负责人，蓝焰煤层气班子成员、综合办公室、财务部、生产技术部、工程建设部、机电部、管道部、增压工区、压缩站负责人，各子分公司、驻外项目部主要负责人参与了本次会议。