为加强应收款项管理，防范经营风险，促进资金良性循环，提高企业资产质量。按照集团公司要求，蓝焰煤层气公司结合自身实际情况，多举措加强应收款项清理工作。清理内容为企业应收取的逾期或超出一年以上截至2016年末挂账的所有款项，包括应收账款、其他应收款、备用金、预付账款。重点是逾期时间长、数额大、风险高的应收款项。其中，历史遗留或账龄超过1年的应收款项作为清理重点。

    提高应收款项管理针对性。为减少资金沉积，提高资金使用效率，提升企业发展活力，该公司党政主要领导高度重视此次应收账款清欠工作，及时成立应收款项清理工作领导小组，由分管经理牵头，部门领导具体实施，债权形成部门责任人配合清欠的系统清欠体系，积极动员召开专题会议，制定下发《关于加强应收款项清理工作的通知》（山西蓝焰集办函〔2017〕8号），对公司35家单位应收款项进行全面梳理，进一步完善了加强应收账款内部控制流程，及时处理清理工作中发现的问题。

    分析现状，制定应收款项清理措施。本着“业务归口、谁发生、谁负责”的原则，指定承办人，采取强有力的措施进行清缴。各责任单位结合实际，积极制定精准方案，核实形成原因、账面余额、账龄等信息，量化工作指标，对各类应收款项要逐笔分析，找出原因，确定清欠目标，找准可行措施。同时，公司财务部、法律事务部及时对各相关单位进行业务指导，确保应收款项清理工作有序推进。

    建立应收账款季报制度。在自查自纠阶段对未能及时清理的应收款项，根据对实际情况的分析，以季度为单位进行任务分解及上报，写出原因，找出清欠的难点，制定对策，逐笔逐项编制切实可行的季度清理计划，债权形成时的单位负责人及相关责任人进一步明确，各责任单位负责人对上报资料的真实性、准确性负责。

     加强考核，严肃追责问责。纪委监察部组织相关部门对各单位上报的清理计划进行审核汇总，报请公司应收款项清理工作领导组批准后，对于逾期时间长、数额大、风险高、清欠困难的应收款项由纪委监察部列为重点督查对象进行专项督办，督办结果按月进行通报。同时按各单位的清理计划每季度进行考核、通报。督促各单位于2017年底前完成应收款项的清理工作。对未按进度计划完成清理工作的相关单位负责人和完不成季度任务的，综合运用组织处理和纪律处分，严肃追究相关责任人的责任。

       通过此项工作，蓝焰煤层气公司将继续加强应收账款的清理，从而最大限度的降低经营风险，提高经营利润，使应收账款最大限度的为企业利润做贡献。(崔亚斐)